記者陸逸報導 就像紐卡素的足球風格一樣,圍繞著聖占士公園的故事同樣充滿著娛樂性。休頓是主席艾殊利在位3年半之間,被炒的第五位主帥。在此之前,每個教練都有各自的離奇之處。艾拿戴斯拿著300萬年薪,足球風格卻從一開始就不容於喜鵲球迷,艾殊利為了炒他魷魚不得不付出450萬英鎊的違約金;奇雲‧基瑾,彌賽亞般降臨,帶著對董事會的滿腔怒火離去;金尼爾從上任時就是個謎,離開時什麼痕跡都沒有留下;舒利亞毫無經驗,卻被艾殊利委以護級救火主帥的重任,最後發現還是BBC的轉播嘉賓更適合自己;唯獨基斯‧休頓的離開讓球迷悲傷扼腕,不明就裡。
震驚,困惑,憤怒。這三個詞語最多被用來形容紐卡球迷的心情。即使是中立者,在看待休頓的問題上同樣十分同情和費解。究竟是什麼原因的驅動,迫使艾殊利做出解僱休頓的決定?
功高蓋主惹來的嫉妒
2009年夏天,紐卡降班,球隊挂上市場出售。球隊處於群龍無首的時候,合約已經到期的阿倫‧舒利亞主動提出,願意在新賽季繼續率領球隊征戰英冠。但前紐卡巨星幾次呼籲都被無視,直到賽季即將開始前,艾殊利匆忙地發表一份聲明,稱「球隊待售期間不適合聘請正式主帥」,助理教練基斯‧休頓繼續帶隊,直到找到新買家。
舒利亞無奈只能重返BBC的《比賽日》節目。而休頓就這樣誤打誤撞,在艾殊利六神無主的情況下,開始了英冠的征程。幾個月內,報價能滿足紐卡老闆的買家遲遲未曾出現,但休頓的球隊表現卻越來越好,聖占士公園球場的上座率也遠遠刷下英冠的最高紀錄。這讓艾殊利突然之間改變了主意,3年半任期內第二次將紐卡從市場上拿下:不賣了。
年薪只有40萬英鎊
休頓的球隊越踢越好,在2010年4月就已經重新衝回了英超。愛爾蘭人的成就,幾乎是艾殊利始料未及的。艾殊利的野心隨之蠢蠢欲動了,他又開始有了新的期待。但在他眼裡,休頓從一開始只是一個「臨時用來客串」的角色。這個觀點,2年來一直沒有變過。基瑾走了,休頓客串主角;金尼爾下課了,沒事,休頓還在呢。
愛爾蘭人忠厚寬容的個性,縱容艾殊利對他不公平的對待。他的年薪只有40萬英鎊!曼城球星耶耶‧托尼兩個星期的工資就可以超過休頓一年搏命的打工。即使衝超之後,艾殊利從來沒有對休頓說過一句感謝的話,在他的觀念中甚至有某種奇怪的思維邏輯:這支紐卡素是他的,一切成就和功勞,都應該歸於他自己。休頓這個沒名氣的教練又算什麼?!
功高蓋主
偏偏這個主帥「功高蓋主」,紐卡球迷之間流行一首歌:紐卡,紐卡,基斯‧休頓的軍隊。這首歌跟隨喜鵲征戰英冠和英超,到最後成了艾殊利解僱休頓的刺激因素──英國同行透露,在本賽季紐卡5比1戰勝新特蘭的比賽中,喜鵲球迷像歌頌神一樣詠唱休頓的名字。但後來艾殊利反而衝著休頓破口大罵,認為他「刻意取悅球迷,故意贏得掌聲」。休頓只是默默忍受一言不發。這時,他已經失去了最好的助手卡爾德伍德,所有的教練職責都落在他和守門員教練保羅‧巴倫身上。不出意外,休頓離開時保羅‧巴倫一樣接到被解僱的褐色信封。
感化球員卻激怒老闆
現在還有誰記得2008年奇雲‧基瑾請辭的原因?沒錢買人是一個,但當時基瑾還透露,艾殊利和球隊經理利安比亞斯兩人時常幹涉他的球員和陣型選擇,讓他無法繼續容忍。他選擇非常強硬的方式表達不合作:辭職。有了這個教訓,艾殊利和利安比亞斯是否有所收斂?答案完全否定,時至今日兩人還熱衷於一款類似「幻想英超」的足球遊戲,每輪通過選擇球員的表現來賺取積分,他們甚至憑藉這個來確定轉會市場上的人選,令人啼笑皆非。
然而,基斯‧休頓的性格讓他走了和基瑾完全不同的道路,他用至柔的太極拳來化解艾殊利的強勢。接手球隊後,休頓這個過去在工人革命黨的刊物上有專欄、和一堆20歲出頭的年輕人探討個人政治理想的愛爾蘭人採取民主化的更衣室文化。他喜歡和球員一起討論技戰術和場上表現,當然是用很權威的姿態。休頓個性溫和但不乏威嚴,確保在這種民主之下同樣樹立個人不可動搖的影響力。他用這種管理方式捋平了祖爾巴頓和卡路爾這樣個性火爆的球員,讓他們專注於職業足球。
民主化帶來一個惡果
從某種程度上,更衣室的民主制度消化了部分艾殊利的控制欲。老闆後來不像基瑾時代那樣,每場比賽前都會跑到球隊的更衣室內,就戰術和陣容指手畫腳了,因為他清楚球員們有更多的話事權。惹到主帥事小,激怒一幫隊員可不是小事。這種更衣室哲學到後來竟然落下話柄,有媒體報導休頓已經「失去更衣室」,純屬扯淡。民主,不等於失去權威。休頓在幾週前已經非常嚴肅地告訴記者,「這些傳聞不屬實,我知道如果對更衣室失去控制的危險」。
但民主化倒的確帶來一個惡果:艾殊利同樣開始減少和休頓的對話。主帥要和主席溝通,中間必須通過執行董事德里克‧利安里亞斯。此君是艾殊利生意上多年的朋友,關係十分密切,但在足球上也是個門外漢。兩人好賭成性喜歡投機,在經營哲學上倒是出奇的相似,都不是經營現代足球球會的料。這種隔一層還時而斷章取義的溝通方式,到最後的結果可想而知。
瘋狂賭徒又一次賭博
休頓下課了,現在看來愛爾蘭人的確是個失敗者。不過大部分球迷都堅信,炒掉休頓是艾殊利又一獨斷專行的自殺之舉。艾殊利好賭,而且是經常缺乏理性僅靠感覺盲目投注的失敗賭徒。他下過最驚人的賭注,是押寶在經濟危機中HBOS銀行的股價上。那一次,他虧了整整3億英鎊。也直接導致他必須選擇出售紐卡來緩解經濟壓力,這也直接導致所有球迷對他的抗議。
因為缺乏理性思維能力,艾殊利在足球事務上作出的判斷,往往也不理智得讓人瞠目結舌。他嫉妒阿仙奴的培養人才模式,在朋友圈里常吹噓想要造一個「泰恩河上的兵工廠」,絲毫不考慮從根基上來說紐卡的當務之急只是在英超站穩腳跟。艾殊利覺得休頓不是雲格式的主教練,不能給他培養小球員賺大錢。從這個角度來看,只要艾殊利在位,休頓下課幾乎是遲早的事情。
老闆連球迷都算不上
說好聽了,艾殊利是個業餘球迷,他經常套著一件紐卡的球衣在看台上有時並不是為了比賽,而是為了享受球迷的歡呼;說難聽了,他甚至連球迷都算不上──喜鵲老闆只不過是一個以足球為玩物的失敗投資者。他的SportsDirect今年在英國本土引起軒然大波,被指為了利益不擇手段。BBC記者明察暗訪找到了該公司在老撾的工廠。據調查,在工廠內員工的工資是1英鎊一天,工作環境嚴重不達標,記者親眼所見,一些衣物還在工廠里竟然就已經貼上了「7折優惠」的標籤!目前,Nike,Adidas的體育用品公司都提供了一份供應商的地址名單,但SportsDirect並沒有。
這些衣物裝箱後,直接運送到英國,擺到了各大廉價商店內。過去消費者並不知道在這些便宜的衣服背後,隱藏著多少心酸。一經揭曉,島國嘩然。而在足球領域,艾殊利繼續犯著驚人的錯誤。休頓下課並不是他個人的悲劇,而是一個缺乏理智的瘋狂賭徒個人失敗的註腳。
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雖然那個喉頓我都唔係咁鐘意,佢不算是一個頂級領隊,但都算是一個不錯領隊,我自己就好欣賞佢和球員相處的方法,令到球隊上下一條心,士氣好好,無奈那個白痴死肥佬係度攪亂檔,那個新領隊柏度,我真係睇唔出佢有乜好過喉頓,真的好無奈,而家唯一希望係賣盤成功,唔想再見到那個死肥佬。























震驚,困惑,憤怒。這三個詞語最多被用來形容紐卡球迷的心情。即使是中立者,在看待休頓的問題上同樣十分同情和費解。究竟是什麼原因的驅動,迫使艾殊利做出解僱休頓的決定?
功高蓋主惹來的嫉妒
2009年夏天,紐卡降班,球隊挂上市場出售。球隊處於群龍無首的時候,合約已經到期的阿倫‧舒利亞主動提出,願意在新賽季繼續率領球隊征戰英冠。但前紐卡巨星幾次呼籲都被無視,直到賽季即將開始前,艾殊利匆忙地發表一份聲明,稱「球隊待售期間不適合聘請正式主帥」,助理教練基斯‧休頓繼續帶隊,直到找到新買家。
舒利亞無奈只能重返BBC的《比賽日》節目。而休頓就這樣誤打誤撞,在艾殊利六神無主的情況下,開始了英冠的征程。幾個月內,報價能滿足紐卡老闆的買家遲遲未曾出現,但休頓的球隊表現卻越來越好,聖占士公園球場的上座率也遠遠刷下英冠的最高紀錄。這讓艾殊利突然之間改變了主意,3年半任期內第二次將紐卡從市場上拿下:不賣了。
年薪只有40萬英鎊
休頓的球隊越踢越好,在2010年4月就已經重新衝回了英超。愛爾蘭人的成就,幾乎是艾殊利始料未及的。艾殊利的野心隨之蠢蠢欲動了,他又開始有了新的期待。但在他眼裡,休頓從一開始只是一個「臨時用來客串」的角色。這個觀點,2年來一直沒有變過。基瑾走了,休頓客串主角;金尼爾下課了,沒事,休頓還在呢。
愛爾蘭人忠厚寬容的個性,縱容艾殊利對他不公平的對待。他的年薪只有40萬英鎊!曼城球星耶耶‧托尼兩個星期的工資就可以超過休頓一年搏命的打工。即使衝超之後,艾殊利從來沒有對休頓說過一句感謝的話,在他的觀念中甚至有某種奇怪的思維邏輯:這支紐卡素是他的,一切成就和功勞,都應該歸於他自己。休頓這個沒名氣的教練又算什麼?!
功高蓋主
偏偏這個主帥「功高蓋主」,紐卡球迷之間流行一首歌:紐卡,紐卡,基斯‧休頓的軍隊。這首歌跟隨喜鵲征戰英冠和英超,到最後成了艾殊利解僱休頓的刺激因素──英國同行透露,在本賽季紐卡5比1戰勝新特蘭的比賽中,喜鵲球迷像歌頌神一樣詠唱休頓的名字。但後來艾殊利反而衝著休頓破口大罵,認為他「刻意取悅球迷,故意贏得掌聲」。休頓只是默默忍受一言不發。這時,他已經失去了最好的助手卡爾德伍德,所有的教練職責都落在他和守門員教練保羅‧巴倫身上。不出意外,休頓離開時保羅‧巴倫一樣接到被解僱的褐色信封。
感化球員卻激怒老闆
現在還有誰記得2008年奇雲‧基瑾請辭的原因?沒錢買人是一個,但當時基瑾還透露,艾殊利和球隊經理利安比亞斯兩人時常幹涉他的球員和陣型選擇,讓他無法繼續容忍。他選擇非常強硬的方式表達不合作:辭職。有了這個教訓,艾殊利和利安比亞斯是否有所收斂?答案完全否定,時至今日兩人還熱衷於一款類似「幻想英超」的足球遊戲,每輪通過選擇球員的表現來賺取積分,他們甚至憑藉這個來確定轉會市場上的人選,令人啼笑皆非。
然而,基斯‧休頓的性格讓他走了和基瑾完全不同的道路,他用至柔的太極拳來化解艾殊利的強勢。接手球隊後,休頓這個過去在工人革命黨的刊物上有專欄、和一堆20歲出頭的年輕人探討個人政治理想的愛爾蘭人採取民主化的更衣室文化。他喜歡和球員一起討論技戰術和場上表現,當然是用很權威的姿態。休頓個性溫和但不乏威嚴,確保在這種民主之下同樣樹立個人不可動搖的影響力。他用這種管理方式捋平了祖爾巴頓和卡路爾這樣個性火爆的球員,讓他們專注於職業足球。
民主化帶來一個惡果
從某種程度上,更衣室的民主制度消化了部分艾殊利的控制欲。老闆後來不像基瑾時代那樣,每場比賽前都會跑到球隊的更衣室內,就戰術和陣容指手畫腳了,因為他清楚球員們有更多的話事權。惹到主帥事小,激怒一幫隊員可不是小事。這種更衣室哲學到後來竟然落下話柄,有媒體報導休頓已經「失去更衣室」,純屬扯淡。民主,不等於失去權威。休頓在幾週前已經非常嚴肅地告訴記者,「這些傳聞不屬實,我知道如果對更衣室失去控制的危險」。
但民主化倒的確帶來一個惡果:艾殊利同樣開始減少和休頓的對話。主帥要和主席溝通,中間必須通過執行董事德里克‧利安里亞斯。此君是艾殊利生意上多年的朋友,關係十分密切,但在足球上也是個門外漢。兩人好賭成性喜歡投機,在經營哲學上倒是出奇的相似,都不是經營現代足球球會的料。這種隔一層還時而斷章取義的溝通方式,到最後的結果可想而知。
瘋狂賭徒又一次賭博
休頓下課了,現在看來愛爾蘭人的確是個失敗者。不過大部分球迷都堅信,炒掉休頓是艾殊利又一獨斷專行的自殺之舉。艾殊利好賭,而且是經常缺乏理性僅靠感覺盲目投注的失敗賭徒。他下過最驚人的賭注,是押寶在經濟危機中HBOS銀行的股價上。那一次,他虧了整整3億英鎊。也直接導致他必須選擇出售紐卡來緩解經濟壓力,這也直接導致所有球迷對他的抗議。
因為缺乏理性思維能力,艾殊利在足球事務上作出的判斷,往往也不理智得讓人瞠目結舌。他嫉妒阿仙奴的培養人才模式,在朋友圈里常吹噓想要造一個「泰恩河上的兵工廠」,絲毫不考慮從根基上來說紐卡的當務之急只是在英超站穩腳跟。艾殊利覺得休頓不是雲格式的主教練,不能給他培養小球員賺大錢。從這個角度來看,只要艾殊利在位,休頓下課幾乎是遲早的事情。
老闆連球迷都算不上
說好聽了,艾殊利是個業餘球迷,他經常套著一件紐卡的球衣在看台上有時並不是為了比賽,而是為了享受球迷的歡呼;說難聽了,他甚至連球迷都算不上──喜鵲老闆只不過是一個以足球為玩物的失敗投資者。他的SportsDirect今年在英國本土引起軒然大波,被指為了利益不擇手段。BBC記者明察暗訪找到了該公司在老撾的工廠。據調查,在工廠內員工的工資是1英鎊一天,工作環境嚴重不達標,記者親眼所見,一些衣物還在工廠里竟然就已經貼上了「7折優惠」的標籤!目前,Nike,Adidas的體育用品公司都提供了一份供應商的地址名單,但SportsDirect並沒有。
這些衣物裝箱後,直接運送到英國,擺到了各大廉價商店內。過去消費者並不知道在這些便宜的衣服背後,隱藏著多少心酸。一經揭曉,島國嘩然。而在足球領域,艾殊利繼續犯著驚人的錯誤。休頓下課並不是他個人的悲劇,而是一個缺乏理智的瘋狂賭徒個人失敗的註腳。
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雖然那個喉頓我都唔係咁鐘意,佢不算是一個頂級領隊,但都算是一個不錯領隊,我自己就好欣賞佢和球員相處的方法,令到球隊上下一條心,士氣好好,無奈那個白痴死肥佬係度攪亂檔,那個新領隊柏度,我真係睇唔出佢有乜好過喉頓,真的好無奈,而家唯一希望係賣盤成功,唔想再見到那個死肥佬。
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